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作为6月的收官站,武汉站紧扣"中部崛起"国家战略,聚焦智能制造、光谷科创等区域产业特色。卢俊卿指出,在长江经济带与中部崛起战略叠加背景下,武汉民企需打破"重制造轻创新"的传统思维,以"换赛道、换模式、换活法"三大策略拥抱数智化转型。针对华中地区普遍存在的家族企业传承难题,卢俊卿引用第四届中国新生代创业家论坛数据,"被动接班者三年内离职率达68%",呼吁楚商建立"战略传承"思维,以科学机制确保基业长青。 纵观这场中国经济版图的思想接力,自5月北京启程便刻下鲜明印记。北京站首倡“告别悲壮,拥抱从容”的发展哲学,AI神曲《老板难》中“忙忙碌碌,寻寻觅觅,凄凄惶惶惨惨”的歌词直击企业家事业健康的双重危机;深圳站锚定人工智能等四大风口,为科创企业绘制生态地图;长沙与温州双城联动,以数字经济重构产业基因,用赋能平台激活传统业态;南宁站将民营企业视为中国经济的“承重墙”,在区域经济一体化新阶段,需借助共享平台开启"第二春"。
当中国经济进入高质量发展新阶段,这场纵贯南北的思想奔袭,正在成为民企穿越周期的战略罗盘。六城巡讲不仅是一场思想传播,而是构建起"诊断—开方—落地"的全链条赋能体系。"民营企业下半场的竞争,是资源整合的智慧战。"卢俊卿强调,面对数字化转型、代际交接等多重挑战,企业必须从"汗水换增长"转向"智慧创价值"。从北京的科技精英到武汉的实业家,六城企业家共同经历了一场从战略认知到实践路径的深度革新。正如参会企业家所言:"卢总的分享不是纸上谈兵,而是把30多年商海实战凝练成可复制的方法论,让我们在代际传承与产业升级的十字路口,找到了清晰的前行坐标。" 随着巡讲阶段性收官,卢俊卿在总结中强调:"民营企业的下半场,是与国家战略同频共振的新征程。"这场始于思想碰撞、成于实践落地的巡讲,正以"小切口"推动"大变革",从守护市场主体生存底线到服务国家发展大局,正在书写中国民营经济“从容生长”的生动实践。据悉,该系列巡讲还将走入更多城市,继续为民营经济高质量发展注入创新动能。 |
